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一、多品种少批量生产方式体系 1.市场环境的变化 2.可怕的解决办法 3.模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方? 4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具   二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始 1.工厂情况再现 2.现场浪费因果循环分析图 3.案例讲解:现场七大浪费分析 4.案例练习:某企业现场典型浪
一、三步实现精准选人--零成本提升企业利润 1.降本:识别并淘汰低效、低潜员工 2.增效:精准招聘高效、高潜员工 3.方法:零成本升级招聘方法,有效提升企业利润   4.选人模型:冰山模型 5.掌握精准选人三步法: 1)胜任力测评--评估岗位胜任力 2)半结构化面试--评估岗位知识/技能 3)工作试用--一招留住95后新员
第一部分:透视财务报告背后的秘密 一、资产负债表的分析 1.公司财务安全评价 2.公司资产管理能力评价 3.公司资产的质量的分析与评价 4.如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量   二、利润表的分析 1.利润是如何形成的 2.成本和费用的区别 3.利润质量的分析 1)营业利润实现过程的质量 ① 营业收入的质量 ② 成
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